{"id":650,"date":"2020-09-14T23:25:48","date_gmt":"2020-09-15T02:25:48","guid":{"rendered":"http:\/\/navy-brainy-crate.blogs.rockstage.io\/?p=650"},"modified":"2023-01-10T13:49:53","modified_gmt":"2023-01-10T16:49:53","slug":"conhecas-as-principais-estrategias-de-sucesso-para-sua-fazenda-perdurar-por-geracoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.verde.ag\/pt\/encontro-com-gigantes\/conhecas-as-principais-estrategias-de-sucesso-para-sua-fazenda-perdurar-por-geracoes\/","title":{"rendered":"Conhe\u00e7as as principais estrat\u00e9gias de sucesso para sua fazenda perdurar por gera\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"<p>Voc\u00ea j\u00e1 se perguntou quais s\u00e3o as principais estrat\u00e9gias para que uma empresa familiar do agroneg\u00f3cio tenha sucesso e perdure por gera\u00e7\u00f5es?<\/p>\n<p>No dia 10 de setembro, no evento Encontro com Gigantes, promovido pela Verde, empresa que produz o fertilizante K Forte \u00ae\ufe0f, Bruna Tokunaga e Marisa Hardman Paranhos, falaram sobre o assunto.<\/p>\n<p>A conversa pode ser vista na \u00edntegra aqui:<\/p>\n<p><iframe class=\"ql-video\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/EBs1a-O90uQ?showinfo=0\" width=\"688\" height=\"419\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<p>Bruna Tokunaga, consultora s\u00eanior da Cambridge Family Enterprise Group, em sua apresenta\u00e7\u00e3o contou que a miss\u00e3o da empresa \u00e9 apoiar fam\u00edlias empres\u00e1rias nas transforma\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para a cria\u00e7\u00e3o de valor ao longo de gera\u00e7\u00f5es: \u201cTemos um time formado por profissionais de Psicologia, Direito, Engenharia, Administra\u00e7\u00e3o e Economia para apoiar as fam\u00edlia que t\u00eam um neg\u00f3cio, com diversos olhares\u201d.<\/p>\n<p>Segundo a consultora Bruna Tokunaga, a prepara\u00e7\u00e3o da fam\u00edlia \u00e9 a base para a longevidade das fam\u00edlias empres\u00e1rias. Conforme dados apresentados, somente 20% das fam\u00edlias sobrevivem at\u00e9 a terceira gera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>\u201cPara que n\u00e3o aconte\u00e7a isso \u00e9 preciso preparar as novas gera\u00e7\u00f5es, estabelecendo conex\u00e3o entre a hist\u00f3ria e as origens do neg\u00f3cio. Al\u00e9m disso entender a rela\u00e7\u00e3o entre o patrim\u00f4nio e a necessidade da fam\u00edlia, o ciclo da ind\u00fastria, o balan\u00e7o patrimonial robusto e a austeridade de gastos.\u201d<\/p>\n<p>Como disse Bruna, algumas fam\u00edlias mant\u00eam os padr\u00f5es por muitos anos e n\u00e3o conseguem enxergar novas oportunidades. Para dar a sustenta\u00e7\u00e3o para o neg\u00f3cio \u00e9 preciso estar atento a 3 pilares:<\/p>\n<ol>\n<li>Crescimento dos Ativos da Fam\u00edlia<\/li>\n<li>Uni\u00e3o da Fam\u00edlia e da Organiza\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>Desenvolvimento de Talentos Familiares e N\u00e3o Familiares<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u201cA pessoa pode seguir a voca\u00e7\u00e3o dela, mesmo fora do neg\u00f3cio, mas entender que tem um papel importante dentro da fam\u00edlia empres\u00e1ria para desempenhar. Quem tem direito, tem deveres!\u201d<\/p>\n<p>Nesse sentido, para Bruna \u00e9 fundamental construir essa uni\u00e3o em torno de um prop\u00f3sito, para que as fazendas continuem perdurando por gera\u00e7\u00f5es:<\/p>\n<p>\u201c\u00c9 preciso inspirar gera\u00e7\u00f5es a evolu\u00edrem em conjunto para o sucesso do empreendimento familiar, preparar o indiv\u00edduo para o coletivo, ser forte e manter o di\u00e1logo constante\u201d.<\/p>\n<p>Para desenvolver os membros da fam\u00edlia \u00e9 necess\u00e1rio preparar os familiares do neg\u00f3cio para desempenhar diferente pap\u00e9is, incluindo forma\u00e7\u00f5es e especializa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>S\u00e3o v\u00e1rios os tipos de acionistas na fam\u00edlia empres\u00e1ria, sendo que o n\u00edvel de prepara\u00e7\u00e3o aumenta \u00e0 medida em que o membro vai se aprofundando nos neg\u00f3cios:<\/p>\n<ul>\n<li>O Obstrutivo: perfil indesejado na fam\u00edlia empres\u00e1ria. N\u00e3o apoia a tomada de decis\u00e3o, n\u00e3o entende a estrat\u00e9gia<\/li>\n<li>O Passivo: apenas aceita a vida que leva<\/li>\n<li>O Apoiador: acompanha os temas importantes e apoia os criadores de riqueza em suas tomadas de decis\u00e3o;<\/li>\n<li>O Ativo: engajado e alinhado aos interesses dos acionistas com o prop\u00f3sito de contribuir para o processo decis\u00f3rio;<\/li>\n<li>O Empreendedor: lidera o grupo de acionistas e assume riscos nas tomadas de decis\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o a pessoas, neg\u00f3cios e cultura.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u201cA ideia \u00e9 que toda fam\u00edlia empres\u00e1ria tenha a sua matriz de desenvolvimento pessoal e coletiva de forma cont\u00ednua. Tendo um compromisso das pessoas com esse neg\u00f3cio. Bons propriet\u00e1rios n\u00e3o nascem prontos, mas podem ser preparados.\u201d Bruna frisa que todo membro de fam\u00edlia empres\u00e1ria seja, pelo menos, apoiador.<\/p>\n<p>Marisa Hardman Paranhos, que faz parte de uma fam\u00edlia empres\u00e1ria de 100 anos de exist\u00eancia, tamb\u00e9m consultora associada da Cambridge Family Enterprise Group, contou que o setor do agroneg\u00f3cio vem passando por momentos positivos de forma resiliente, para conseguir competir com o mercado externo. \u201cUso racional das terras, dedica\u00e7\u00e3o imensa de buscar novas tecnologias e desenvolver as regi\u00f5es pelos investidores do setor.\u201d<\/p>\n<p>Para a consultora \u00e9 preciso dedica\u00e7\u00e3o e equipes multidisciplinares para agregar valor a tudo que j\u00e1 foi constru\u00eddo pelas antigas gera\u00e7\u00f5es, que constru\u00edram com tanto esfor\u00e7o o neg\u00f3cio familiar.<\/p>\n<p>\u201cPor achar t\u00e3o importante esse trabalho de fomentar essa uni\u00e3o entre os membros da fam\u00edlia, por valorizar o dia de amanh\u00e3 o que j\u00e1 foi feito pelos antecessores, que hoje al\u00e9m de trabalhar isso na minha fam\u00edlia eu ajudo outras de forma colaborativa\u201d.<\/p>\n<p>Quer saber mais sobre as principais estrat\u00e9gias de sucesso para a sua fazenda perdurar por gera\u00e7\u00f5es? Confira o v\u00eddeo na \u00edntegra!<\/p>\n<p>N\u00e3o perca os pr\u00f3ximos eventos! Confira toda a programa\u00e7\u00e3o do Encontro com Gigantes e fa\u00e7a sua inscri\u00e7\u00e3o pelo link: <a href=\"https:\/\/www.kforte.com.br\/encontrocomgigantes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">www.kforte.com.br\/encontrocomgigantes <\/a><\/p>\n<p><strong>Bruna Tokunaga<\/strong> &#8211; Consultora s\u00eanior da Cambridge Family Enterprise Group, uma organiza\u00e7\u00e3o global de consultoria, educa\u00e7\u00e3o e pesquisa focada em ajudar as fam\u00edlias empreendedoras a navegarem na nova economia e a alcan\u00e7ar o sucesso multigeracional. Trabalha com o desenvolvimento de pessoas, h\u00e1 mais de 15 anos com foco em estrat\u00e9gias familiares de sucess\u00e3o. Formada em Psicologia pela PUC de S\u00e3o Paulo e tem mestrado em Psicologia Qu\u00edmica pela mesma institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Marisa Hardman Paranhos<\/strong> &#8211; Membro da quarta gera\u00e7\u00e3o de fam\u00edlia empres\u00e1ria e consultora associada da Cambridge Family Enterprise Group. Atua principalmente na \u00e1rea administrativa, jur\u00eddica e desenvolvimento de projetos no setor imobili\u00e1rio. \u00c9 graduada em Direito pela Universidade Cat\u00f3lica do Estado de Pernambuco, P\u00f3s-graduada em direito ambiental e urban\u00edstica, P\u00f3s-graduada em Direito das fam\u00edlias e tem MBA em Gest\u00e3o Empresarial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea j\u00e1 se perguntou quais s\u00e3o as principais estrat\u00e9gias para que uma empresa familiar do agroneg\u00f3cio tenha sucesso e perdure por gera\u00e7\u00f5es? No dia 10 de setembro, no evento Encontro com Gigantes, promovido pela Verde, empresa que produz o fertilizante K Forte \u00ae\ufe0f, Bruna Tokunaga e Marisa Hardman Paranhos, falaram sobre o assunto. 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